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增强“现场感” 提升执行力

南京“一夜雪无”,背后是各方的共同努力。在这场应急“突击检查”中,我市各级干部的工作作风和能力经受了考验、赢得了好评。现在,大雪已淡出生活,城市进入常态运行。如何留住、用好各级干部在扫雪除冰中展现出来的良好精气神、高效执行力、顽强战斗力,将其转化成推动南京各项事业发展的强劲动力,值得我们认真总结和思考。

回顾这场硬仗,让人记忆犹新的是,暴雪面前,各级干部不约而同奔赴一线,与群众一起投身到紧张的扫雪除冰行动中。干群协力、军民携手、全城联动,最终赢得了这场扫雪除冰行动的胜利。“一线”就是职责,“现场”就是召唤。这种“一线工作法”,值得各级领导干部坚持和实践。

坚持“一线工作法”,就是要做到“八个一”:情况在一线掌握,决策在一线形成,问题在一线解决,作风在一线转变,感情在一线培养,能力在一线锤炼,政绩在一线检验,形象在一线树立。在领导干部中推行“一线工作法”,有利于切实转变干部作风、密切党群干群关系,也有利于提高决策的科学性、解决问题的有效性,锤炼和提高领导干部干事创业的本领。坚持“一线工作法”,就是坚持走党的群众路线,就是强化一着不让抓落实,向“现场”要执行力和战斗力。 

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”领导干部不管是抓什么工作,都需要紧密联系实际。如果眼睛里没有“人”、脑子里缺乏“现场感”,如果过多地依靠二手信息做决策、下判断,(下转A2版)

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